Direction owner : la priorité produit passe devant la méthode, et le cockpit passe devant le chantier 1. Constat de l’owner : deux jours sans évolution visuelle sur l’instance de dev.
cadrage réancréOuvrir Jarvis donnait un mur de texte : sept sections de même poids, les questions ouvertes avant les projets, et rien qui distingue ce qui attend une décision. L’owner reconstruisait l’état du projet depuis GitHub au lieu de le lire ici.
Le premier niveau ne montre que la décision de pilotage : où l’on est, ce qu’on cherche, le jalon à franchir, ce qui le compose, et où l’on en est dans cette trajectoire. Tout le reste — situation, étapes, décisions, questions, journal — descend d’un cran.
Réalisation est en cours.
Le code, ses tests, et la preuve que ça tourne.
Direction owner : la priorité produit passe devant la méthode, et le cockpit passe devant le chantier 1. Constat de l’owner : deux jours sans évolution visuelle sur l’instance de dev.
cadrage réancréLe chantier a un mandat de jalon : l’issue #16, « Cockpit de pilotage ». Le cadrage de la MR #6 y est réancré — l’issue fait foi, le document dit seulement comment la rendre falsifiable.
D-036Le cadrage doit être remis sur main puis re-challengé : sa base est la branche de l’itération 3, mergée depuis, et l’owner dit que le merge de #5 n’a pas validé l’écran actuel comme cible.
Cadrage ouvert en MR #6, après l’arbitrage owner : un projet a une vision et un objectif courant, et des jalons distincts des étapes, qui débloquent.
D-027